コラム

掲載 2026.7.22

ジョブ・クラフティングとは？企業がキャリア自律と働きがいを支える実践方法

仕事の進め方・関係・捉え方を調整する3つの方法と、企業での導入手順、管理職の関わり、研修後の実践、効果測定を解説します。

掲載 2026.7.21

育休復職面談とは？復帰前・復帰後に話すことと両立支援へのつなげ方

復帰前・復帰直後・復帰後フォローの3段階で話すこと、上司の関わり方、男性育休への対応、両立支援制度へのつなげ方を整理します。

掲載 2026.7.20

セルフ・キャリアドックを形骸化させない運用｜面談後の報告・組織活用・継続改善

面談を実施して終わりにせず、個人を特定しない結果報告、個別フォロー、組織的な改善措置、効果確認、継続改善へつなげる運用を解説します。

掲載 2026.7.19

管理職のアンラーンとは？経験則を更新し、部下育成を変える実践方法

プレイヤー時代の成功体験を活かしながら、抱え込み、正解提示、任せ方、1on1を管理職の役割に合わせて更新する方法を解説します。

掲載 2026.7.18

アンラーン研修の進め方｜押し付けにしない設計と職場実践へのつなげ方

対象者の決め方、事前診断、対話型ワーク、職場実践、上司支援、効果測定まで、研修をやりっぱなしにしない流れを整理します。

掲載 2026.7.17

企業内キャリアコンサルタントとは？社内での役割・外部委託との違い・導入方法

人事・上司・産業保健・EAPとの役割を分け、社内配置・外部委託・併用型の選び方と守秘設計を整理します。

掲載 2026.7.16

キャリアプラン研修とは？人事が外部講師へ依頼する前に決めること

対象者、受講後の行動、依頼書、講師選定、キャリア面談への接続、成果物と効果測定まで整理します。

掲載 2026.7.15

社内メンタルヘルス相談窓口とは？設置方法・外部委託・運用のポイント

社内運用と外部委託、守秘、緊急時対応、産業保健・EAP・キャリア相談との役割分担を解説します。

最終更新 2026.7.7

キャリア形成支援とは？企業が面談・研修・相談窓口をどう組み合わせるか

キャリア面談、キャリア開発研修、相談窓口、管理職研修を、社員の成長と定着につなげる設計として整理します。

最終更新 2026.7.7

キャリア支援会社の選び方｜人事が比較すべき相談窓口・研修・実績

社外キャリア相談、相談窓口、管理職研修、資格、実績、運用支援まで、人事が比較すべき観点を整理します。

最終更新 2026.7.6

EAPサービスを比較する前に知りたい、外部相談窓口のメリット・デメリット

EAPサービスや外部相談窓口を比較する前に、人事が確認したい目的・守秘性・社内相談室との違い・導入後の運用を整理します。

最終更新 2026.7.6

女性管理職を育成するには？ロールモデル不足と管理職候補支援の考え方

女性管理職候補の育成を、ロールモデル接点だけで終わらせず、面談・経験設計・上司支援につなげる方法を整理します。

最終更新 2026.7.6

ベテラン社員を活用するには？強み・ジョブアサイン・研修・報酬設計の考え方

ベテラン社員の動機付けを本人任せにせず、役割再定義・ジョブアサイン・キャリア面談で活躍促進につなげます。

最終更新 2026.7.7

キャリア面談とは？話すこと・目的・進め方を人事向けに解説

キャリア面談で話すこと、目的、評価面談や1on1との違い、部下のキャリア相談への対応力を高める設計を整理します。

最終更新 2026.7.2

キャリアカウンセリングとは？企業で活かすキャリア相談と働き方支援

キャリアカウンセリング／キャリアコンサルティングの意味と、ライフも含めた働き方支援として企業で活用する方法を整理します。

最終更新 2026.7.18

アンラーンとは？意味・リスキリングとの違いを人事向けに解説

アンラーンの意味とリスキリングとの違い、学び直しをキャリア面談・経験設計・上司支援につなげる方法を整理します。

最終更新 2026.7.2

ダイバーシティ研修・DEIとは

女性活躍推進や女性管理職候補育成を、管理職研修・面談・相談窓口につなげる方法を解説します。

最終更新 2026.7.2

プロティアンキャリアとは

プロティアンキャリアの意味と、キャリア自律研修・1on1・キャリア面談へつなげる実務を整理します。

最終更新 2026.7.2

エンゲージメント向上とキャリア支援

従業員満足度調査やエンゲージメント調査を、キャリア面談・相談窓口・管理職研修へつなげる設計を解説します。

最終更新 2026.7.2

管理職候補を育てるには

管理職候補の不安を扱いながら、面談・経験付与・管理職研修・女性管理職候補支援を組み合わせる方法を整理します。

最終更新 2026.6.26

キャリアのフレームワークWill・Can・Mustとは

本人の希望、強み、組織の期待を分けて整理し、キャリア面談・1on1で次の経験につなげる使い方を解説します。

最終更新 2026.7.6

セルフ・キャリアドックとは？企業導入の目的・進め方・相談窓口との違い

キャリア研修と個別面談を組み合わせ、社員のキャリア自律と人事施策につなげる導入方法を整理します。

最終更新 2026.6.26

リスキリングをやりっぱなしにしないキャリア自律支援

研修受講だけで終わらせず、1on1・キャリア面談・相談窓口とつなげて学びを行動に変える方法を解説します。

最終更新 2026.7.18

キャリアコンサルタントを外部委託するには？業務範囲・選び方

外部委託できる業務範囲、守秘設計、相談窓口、組織への報告、委託先を選ぶ観点と導入手順を整理します。

最終更新 2026.6.26

1on1研修とキャリア面談研修の違い

管理職に必要な面談スキル、2way面談、コーチング、フィードバックの設計ポイントを解説します。

最終更新 2026.6.26

高ストレス職場への対応とメンタルヘルス予防

ストレスチェック結果の活用、ラインケア、パワハラ予防、外部相談窓口の整備まで実務の流れを整理します。

基礎知識とキーワード

用語早見表として、キャリアカウンセリング、社外キャリアコンサルティング、セルフ・キャリアドック、メンタルヘルス予防、女性活躍推進、DEI、リスキリングなどを辞書的に整理します。

最終更新 2026.6.23

若手社員の離職を防ぐには

大卒3年以内離職率33.8％。キャリア相談の仕組みと上司の関わり方で、若手の定着率を高める方法を専門家が解説します。

最終更新 2026.6.23

キャリア面談とは？目的・話すこと・進め方

形骸化しがちなキャリア面談を、従業員の成長と組織の活性化につなげる。管理職の面談スキル向上と仕組みづくりを解説します。

最終更新 2026.6.23

女性管理職を育成するには？ロールモデル不足を解消するキャリア支援

女性管理職比率の向上に向けた育成パイプラインの構築。女性リーダー研修・メンター制度・組織風土改革まで包括的に解説します。

最終更新 2026.6.23

社内相談窓口の整備と活用

従業員が安心して相談できる社内窓口の設置・運用。外部カウンセラーの活用、守秘義務の確保、利用率向上の工夫を解説します。

最終更新 2026.6.23

ベテラン社員を活用するには？強みを活かす研修・面談設計

ベテラン社員の強みを活かし、役割の再定義、ジョブアサイン、研修・面談で活躍促進につなげる施策を解説します。