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若手社員の離職を防ぐには

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若手の早期離職を防ぐ考え方


監修:株式会社キャリアバランス

イメージ写真:若手社員がキャリア支援について話し合う様子
若手社員がキャリア支援について話し合う様子

若手社員の離職を防ぐ最も効果的な打ち手は、「キャリアを安心して相談できる仕組み(社内相談室・定期的なキャリア面談)」と「上司の関わり方の改善」の二本柱です。退職理由の多くは"キャリアの見通し"と"人間関係"にあり、制度と対話の両面から手を打つことで、定着率の改善につながります。

若手社員の離職防止とは
入社3年以内の早期離職を抑えるため、キャリア相談の場・上司の関わり方・成長実感の仕組みを整える組織的な取り組みのこと。

厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況」によると、大学卒業者の就職後3年以内の離職率は33.8%、高校卒業者は37.9%(令和4年3月卒業者)。業種差が大きく、宿泊業・飲食サービス業では大卒で55.4%にのぼります。出典:厚生労働省

若手離職の主な原因

  • キャリアパスが見えない将来不安
  • 上司・先輩とのコミュニケーション不足、相談できる相手の不在
  • 仕事の意義や成長実感の欠如
  • メンタル不調の早期発見・対応の遅れ

定着率を高める対策

  1. 評価から切り離した守秘設計の社内キャリア相談室を立ち上げ・運用し、若手が安心して悩みを打ち明けられる場を整える。
  2. 社会人の土台とキャリア意識を育てる新入社員研修で、入社直後から成長実感を高める。
  3. 上司の傾聴・面談スキルを磨く管理職向け面談研修で、日常の対話から関係性を改善する。

よくある質問

Q. 若手の離職率はどのくらいですか?

厚生労働省の調査では、大学卒業者の就職後3年以内離職率は33.8%、高校卒業者は37.9%(令和4年3月卒)です。業種により差が大きく、宿泊・飲食サービス業では大卒55.4%にのぼります。

Q. 離職を防ぐために最初に着手すべきことは?

退職理由の多くは「キャリアの見通し」と「人間関係」です。まずキャリアを安心して相談できる場(社内相談室や定期面談)を整え、上司の傾聴・面談スキルを高めることが起点になります。

Q. 中小規模の企業でも対策できますか?

できます。規模に応じて外部カウンセラーの活用と社内体制づくりを組み合わせ、無理のない形からご提案します。

Q. 支援の費用感はどのくらいですか?

企業規模・支援内容・期間により異なるため、まずはお問い合わせフォームからご状況をお聞かせください。当社では個社の状況に合わせてプログラムを設計しており、画一的な料金表はご案内しておりません。

Q. 支援にはどのくらいの期間がかかりますか?

単発の研修から、数カ月にわたる相談室の立ち上げ・定着支援まで形態はさまざまです。短期間の研修であれば1〜2日で実施できるものもあり、継続支援は3〜6カ月を目安に設計するケースが多くあります。

Q. 効果はどのように測定できますか?

離職率・相談室の利用件数・定期サーベイのスコアなど、企業側が取得できる指標を活用します。当社では支援開始前に測定方法をすり合わせ、進捗を確認しながら支援内容を調整するアプローチをとっています。

Q. オンラインでの対応は可能ですか?

可能です。研修・面談スキル向上・キャリア相談のいずれもオンラインで対応しています。全国各地の企業への支援実績があります。

Q. メンタル不調が出てから相談しても手遅れではないですか?

手遅れということはありません。ただし、早期離職防止の観点からは、不調が深刻化する前に相談できる仕組みを整えることが重要です。当社では予防・早期発見・対応の各段階に応じた支援をご提案しています。

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