キャリア面談を効果的に機能させるには
キャリア面談を導入したものの「形式的になっている」「部下が本音を話してくれない」「面談後の変化が見えない」という声は少なくありません。面談を実質的に機能させるためには、管理職のスキル向上と、組織としての仕組みづくりの両面からアプローチすることが重要です。
キャリア面談の課題
- 管理職の傾聴・質問スキルの不足
- 面談の目的や進め方が不明確
- 面談結果を人材育成に活かす仕組みがない
当社の改善アプローチ
当社の管理職向けキャリア開発支援研修では、実践的なロールプレイを通じて面談スキルの向上を図ります。
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カウンセリングやスーパーバイズ、キャリア教育、教育研修プログラムのご相談など人事・労務系についてお気軽にご相談ください。また、弊社創業者「弓 ちひろ」への取材依頼もこちらからお願い申し上げます。
※弊社ではお取引先企業ごとに状況をお伺いしながらオリジナルの仕組みやその会社独自の研修プログラムのご提供・ご提案をしておりますので、他社向けに作成したプログラムのご提供依頼や相見積もりのためのお見積依頼にはご要望には沿うことができませんので、誠に申し訳ございませんが、予めご了承の程お願い申し上げます。ほか、営業のお問合せにつきましては、ご対応させて頂く余裕がなくご返信はできませんので大変恐縮でございますが、ご理解の程何卒宜しくお願い申し上げます。