ベテラン社員の経験を、
これからの貢献へ変える。
50代・60代のベテラン社員が、自身のキャリアを前向きに捉え直し、組織への貢献意欲を取り戻すための研修プログラム。
国家資格をもつ専門家が、豊富な経験と知見を"次の役割"へつなぎます。
専門支援
オーダーメイド
ベテラン層の"やる気"、手をつけられていますか？
役職定年や定年再雇用を控えたベテラン層のモチベーションは、組織全体の活力に直結します。
厚生労働省「令和6年 高年齢者雇用状況等報告」では、70歳までの就業確保措置を実施済みの企業は31.9％（努力義務）。働く期間が延びるなか、ベテラン層が意欲を保ち活躍し続けるための支援の重要性が高まっています。出典：厚生労働省
ベテラン社員のモチベーションが下がってきている
豊富な経験や知見が若手にうまく継承されていない
役職定年・再雇用後の役割を本人が描けていない
セカンドキャリアの相談に社内だけでは応えきれない
本人が長年の経験を「強み」として捉え直せていない
定年後の働き方・生き方が具体的にイメージできていない
ベテラン層へのキャリア開発研修とは、何をする研修か
ベテラン層へのキャリア開発研修とは、50代・60代の社員が自身のキャリアを前向きに捉え直し、組織への貢献意欲を高めるための研修です。株式会社キャリアバランスは、国家資格をもつ専門家が、キャリアの棚卸し、定年後を見据えたセカンドキャリア設計、メンタリングによる後進育成、新たな役割を見出すモチベーション再構築までを支援します。豊富な経験と知見を「次の貢献」へつなぎ、シニア世代の力を組織の活力に変えます。
研修プログラムの、4つの柱
経験を組織への貢献に変える道筋を、一貫して支援します。
キャリアの棚卸し
これまでの経験・スキル・強みを振り返り、ご自身の価値を再発見します。長年の歩みを「これからの資産」として言語化するところから始めます。
セカンドキャリア設計
定年後を見据え、これからの働き方・生き方を具体的にプランニングします。漠然とした不安を、前向きな選択肢へと整理します。
後進育成スキル
メンタリング・コーチングを通じ、培った知見を次世代へ継承する関わり方を学びます。経験を「個人の財産」から「組織の財産」へ。
モチベーション再構築
新たな役割・貢献の方向性を見出し、前向きに働く意欲を取り戻します。「これから」に手応えを感じられる状態を目指します。
「研修をやって終わり」ではなく、次の役割につなぐ
国家資格者が支える、キャリアの捉え直し
長年の経験をもつ社員ほど、自分の価値を言葉にするのは難しいものです。経歴と価値観をていねいに棚卸しし、本人が「これからの強み」を見いだすまで伴走する——18年以上の現場で磨かれた面談の質が、研修の核にあります。集合研修だけでなく、必要に応じて個別のキャリアカウンセリングまで組み合わせます。
個人の経験を、組織の力に変える
研修はベテラン社員一人を支えるだけでは終わりません。培ってきた知見を次世代へ継承するメンタリング・コーチングの関わり方まで扱い、経験を「個人の財産」から「組織の財産」へとつなぎます。御社の業種・組織風土に合わせ、独自のプログラムとして組み立てます。
「評価が気になる」を、設計で解く
キャリアや働き方の本音は、評価とつながっていると話しにくいものです。相談内容は人事評価から切り離し、外部の専門家が守秘義務のもとで対応。だからこそ、定年後への迷いや率直な気持ちも安心して打ち明けられます。
実施後の改善まで、伴走します
キャリア意識傾向レポート
個人が特定されない形で、対象層のキャリア意識・課題・強みの傾向を定量・定性で可視化します。
人事施策への提言会
研修後の振り返りを共有し、キャリア開発・後進育成・役割再設計に向けた次の打ち手を提言します。
キャリア開発KPI設計
キャリアプラン立案率・貢献意欲の変化・知見継承の状況など、目的に応じた指標の設計と振り返りをご支援します。
導入の進め方
現状整理から研修後のフォローまで、御社に合わせて伴走します。
お問い合わせ・ヒアリング
対象層・課題・目的を整理し、研修で目指す姿をすり合わせます。曖昧な段階でも、まず課題を一緒に言語化します。
プログラム設計のご提案
御社の業種・組織風土に合わせ、独自の研修内容を組み立ててご提案します。
研修実施
国家資格をもつ専門家が、キャリアの棚卸しからセカンドキャリア設計まで担当します。
個別フォロー
必要に応じて個別のキャリアカウンセリングで、一人ひとりの再設計に伴走します。
振り返り・定点レビュー
研修後の変化を振り返り、組織への定着に向けて改善点を整理します。
"専門性"と"守秘"と"組織支援"で選ばれています
全員が国家資格保有者
キャリアコンサルタント・1級キャリアコンサルティング技能士・公認心理師など、全員が国家資格を保有する専門家チームが担当。弊社独自のカウンセリング力・講師力の認定も通過した専門家がサービスを提供します。
評価から切り離す守秘設計
相談内容は人事評価から分離。本人が安心して、定年後への迷いや本音を話せる仕組みを設計します。
個人支援＋組織支援
研修で個人を支えるだけでなく、知見の継承や傾向分析で、組織の次の一手まで支援します。
よくあるご質問
ベテラン層へのキャリア開発研修とは何ですか？
費用はどのくらいかかりますか？
対象となる社員の年代に決まりはありますか？
御社向けに内容をカスタマイズしてもらえますか？
後進育成のスキルも扱ってもらえますか？
個別のキャリア相談にも対応できますか？
研修の成果はどのように共有されますか？
オンラインでの実施には対応できますか？
まずは御社の課題を、専門家にお聞かせください。
ヒアリングをもとに、御社に合った研修の形をご提案します。ベテラン社員のキャリア再設計、役割整理、個別フォローまで、必要な範囲からご相談ください。